תרבות, היא מוצר היסטורי-תהליך של בניית המערכת של משמעויות, מקושרים באמצעות סימנים וסמלים, שזה משפיע על מצב תפעולי בחיי היומיום, להיות מוטמעת צורות התנהגות, נותנת צורה משונה, זהות לחיים של אנשים, זה היא ערכה של ערכים, אמונות, ההבנות חשוב שיש חברי ארגון במשותף. מתייחס מערכת של משמעויות המשותפים על-ידי חלק גדול של חברי ארגון זה נבדלים ארגון אחר. התרבות הארגונית מייצגת עמוד המחזיק הצורה ואת הדרכים בה הם פועלים הפעילות העסקית, יש כוח רב מאז לידתו נוצר בהדרגה עד חלוף הזמן, אך למרות זאת, ישנם מנגנוני שיכול לעזור לשנות היבטים אלה הדורשים מגוונות וחיזוק חיובי ערכים כאמור החזון ואת המשימה של העסק להצלחת ארגונים התכונות העיקריות של תרבות הם ארגונית: זהותו של חברים שלהם.-מידת שבו עובדים מזוהים על ידי ארגון כולה, ולא רק עם סוג העבודה שלו או תחום ההתמחות. על הדגשה על פעילות קבוצתית-עבודה מאורגנים ב מחרטה כדי לא ליחידים ולקבוצות. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל אפריקה ישראל. גישה לאנשים את החלטות המינהל לקחת בחשבון את ההשפעה התוצאות יהיו על חברי הארגון. השילוב של יחידות-הדרך כפי שהוא מומלץ כי היחידות הארגוניות פועלים ב מתואמת ועצמאית. השימוש של תקנות שליטה.

_ מעבד ולכוון פיקוח כדי לשלוט על התנהלותם של יחידים. לחץ כאן אינטל ומצא עוד . עמידות בפני סיכון של.-ברמה שהיא מעודדת את העובדים להיות אגרסיבי, חדשניים, מסוכן. הקריטריונים לגמול-כאשר הם מחולקים הפרסים, כגון עליות השכר ומבצעים, על פי ביצועים לפי ימי קדם, משוא פנים או אחרים גורמים אחרים מאשר בסופי שבוע או מדיה פרופיל העובד וביצועים -איזו דרך המינהל. זה מתאר את תוצאות או מטרות לא לכיוון טכניקות ותהליכים להשתמש כדי להשיג אותם. הגישה במידה את מערכת פתוחה אשר הארגון ופקדי מגיב לשינויים חיצוניים. לבירורים בנושא יש לפנות ל ברקליס שמבין יותר ממני. עמידות בפני הקונפליקט-במידה שבה הארגון מקדם חברים לחפש בפתיחות שלהם התנגשויות וביקורת. אם אתה רוצה לדעת יותר על נושא זה ואחרים של הפסיכולוגיה הארגונית הכללית, או אם אתה רוצה לגרום לי פגישת ייעוץ מקוון חינם ומותאמת אישית מזין.