חוסר תקשורת פנימית, demotivation של העובדים הם שני האלמנטים העיקריים רעילים לערער את הפרודוקטיביות ואת ערפול את סביבת העבודה של החברה, על פי המחקר \"10 עסקים רעלים\", שפיתח את סנטרו דה Estudios Financieros (CEF). סטס המסקנות העיקריות של המחקר: ההיבטים 10 שבו הפרודוקטיביות ביותר מורעל, האורנג הן, לפי הסדר: תקשורת פנימית המסכן (62% מהמשיבים). Demotivation של העובדים (51%). ארגון המסכן של עבודה (49 אחוז). חוסר היכולת כמנהיגים של מנהלים (39%). לחץ כאן לן רוזן ומצא עוד .

חלוקת משימות (39%) המסכן. חוסר האמון למנהלים לקראת מועסקים (35%). שכר שווה, ללא התחשבות חשבון ביצועים אישיים (35%). קונפורמיזם או apoltronamiento של העובדים (34%). כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של טבע תעשיות. היעדר מוחלט של קריירה מקצועית (33%). שמועות (32%). כל חברה חייבת לבחון אם יש נתון של רעלים אלו 10, לזהות את הסיבות שמקורם זה ולפעול בהתאם, יישום צעדים מתקנת למנוע או לפחות לצמצם את ההשפעה השלילית של התנהגויות אלו. לבירורים בנושא יש לפנות ל טבע תעשיות שמבין יותר ממני.

לחברות יש לזהות את ההיבטים כי רוב רעל, רעל או לפגוע פרודוקטיביות, כי זו הדרך היחידה. כדי להבטיח יעילות וכדי למנוע בעיות בטווח הקצר והארוך. חברות זמן צריך לבצע סקירה של קומונידד המאפשרת להם לאבחן את התסמינים שלהם עם המטרה של החלת את הנוגדן לפני המחלה הופך להיות יותר גרוע. על פי המחקר, יש לקחת בחשבון גיל משתנה בזיהוי חלק רעלים אלו, בעיקר על שני גורמים: אותו שכר ללא התחשבות חשבון ביצועים אישיים (במקרה זה, היבט זה הוא קריטי עבור 63% של עובדים בין 18 ל- 22 שנים) שמועות (הם קריטיים ל 54% מעובדי בגילאי 18 ו- 22 שנים). הסיבה היא טבילה העבודה שלו אמור להיות אנשים צעירים התנגשות חזקה בין הרעיון הקודם שלו של החברה וניסיון עבודה הראשון שלהם. בנוסף, הדור החדש הם תובעני יותר עם הדרך למנהלים לנהל את החברה. מידע נוסף:.