Archive for יולי, 2020

אלוהים רוצה מאיתנו אסטו

התמדה שלה היא מהם המעלות של אותם גברים של דיוס וזה היה מן הפעמים יותר מרחוק. לאחרונה מצאתי אצל טבע אוזן קשבת . נח היה התמדה, עקשנות אשר יכול לבצע את ההכנות איפשרו לו להתמודד בהצלחה עם הזמנים המבול, עשו זאת למרות זה הוא לא ידע את הגשם. והם פחות הצפה. משה היה של התמדה כדי לבדוק כל, תודות זה עלול להוביל את העם במהלך המעבר על ידי המדבר במשך ארבעה עשורים; אף פעם לא נשאר מאחור או איימה כניעה או לוותר אפילו כשהיתה לו סיבות לעשות זאת מאז זה היה להתמודד עם אנשים שניתנה אי-ציות, את criticoneria, את חוסר האמון של המנהיגים שלהם. בברית החדשה, פאולוס סבלו כל הכיתה של רדיפות, עסקאות רע, סגירות לא הוגן ולא, למרות זאת נשמרת נאמן למחויבות רכשה עם מר שלו. לבירורים בנושא יש לפנות ל בזן שמבין יותר ממני. כאשר יכול להטיף, הוא הטיף; כאשר הוא הורשה ללמד, לימד, וכאשר כלוא בכלא, המשיך להטיף דרך מכתביו, עם אשר נזף, פקד, תלמידו ולימד אל הכנסיות של זמנו, כל הזמן. היום, כמו בזמנים לשעבר, חסידיו של ישו המשך טיפוח זה גודל כל יום, יש לי איש קשר קבוע עם אלוהים, מאשרת את ההבטחות של התנ ך, לנוע לעבר יחסים קרובה וישירה עם ישו. מה לנו להיות עקשן? בעשיית טוב? להתנגד ב SIN? באהבה של השכן? בסך הכל הנ ל, הרבה יותר.

המחויבות היא ענקית, אנחנו לא יודעים על הארכת זמן שבו יהיה לנו להתמודד עם מצבים קשים ובשעות לוואי. על-ידי ההיגיון כזה יש צורך להתמיד עד הסוף ולא חייבים לעשות את זה בחזיתות אלה החיים שלנו: 1. בו ביטחון דיוס: רעם עדיין באוזניים שלנו ו מוחות אותם מילים שגבה יהושע כל כך שימשיכו בה החברה ענק וקשה של חיפוש והחלפה כדי המדריך שלך, להמשיך קדימה הכביש לכיוון זה עצמאות, החופש ורכישת זה האדמה הבטיח. נאמר לו יהושע, ו "היום אנחנו חוזרים אלינו" הביטו, אני מצווה אותך כי אתה מנסה להיות אמיצה; לא מפחדים או להיות מפוחדת, כי יהוה את Diosestara איתך, לכל מקום שתלך ". הפסוק יש ארבעה תנאים שתי ערבויות שניתנו על ידי מי שנותן את ההוראה. .

האנו הם: (1). שואפים; (2). להיות אמיץ; (3)-אל תפחד; ו- (4) אי אפשר להתעלף. פיצוי דיוס לנו הבטחות: (אל). להיות איתנו, ו- (ב) להיות איתנו לאן כדאי ללכת. אם אנחנו אינם מוותרים על אמון דיוס. תוביל אותנו אל כיבוש חלומותינו ואת השטח המקודש של הגאולה. 2. במילה דיוס. אלוהים השאיר לנו את המילה שלו עזר יעיל באופן שבו בסופו של דבר לוקח אותנו בנוכחותו. . התנ ך לבד, כאובייקט פיזי, לא יכולים לשדר לנו כלום. יש צורך לקרוא אותו, להקשיב לו, סריקה, לדפדף בין דפיו תחת הדרכתו של רוח הקודש. המילה, ספרו של ג'יימס, אומר שזה יכול לחסוך את נשמותינו. שמור את הנשמות שלנו, מצדיק לקבלו עם וצייתנות ו ג'וי. אותו ספר של סנטיאגו אומר לנו לומר מילה העבודה ולאחר אותנו אינה מסתפקת רק שומע אותו. התנ ך הוא, לפיכך, צעד ראשון. אבל זה מעבר הכרחי ללכת ולהביא המילה לארץ מהם עבודות, מאיפה היא באה לידי ביטוי באופן מפתיע ועוצמתי. 3. ב התייחדות עם אנשים אחרים, במיוחד לאלה מאוחדים דרך הדם של ישו, דוגמה שלו ואת מצוותיו. ספר מעשי השליחים נותן לנו אחת הסיבות מדוע הכנסייה הקדומה נשאר עומד למרות רדיפות של הרשויות, חולשות. בפרק 2, פסוק 42 אותנו מסביר על ההתמדה שלו ב משהו חיוני עבורם בזה אז, עבורנו בהווה: "ו persevered ב תורת השליחים, על הטקס אלה עם אחרים, שבירת הלחם, את התפילות." תהילים 133: 1 הוא אחד מהקטעים היפים ביותר של התנ ך של כל אלה שמתמודדים עם הקודש: "טובה ונעימה הוא האחים גרים יחד!" יש לנו ולכן ההתמדה באהבה לאחינו כי זה יפה ונחמד תהיה מאוחדת על ידי משהו חשוב יותר: מכיוון דיוס ביקש על זה. 4. הוא מתמיד פרודנס. אדם נבון לא עושה בשעריכם פוחת משקעים או מיותר. לא בדק עם מגדלת את חייהם של אחרים ועושה לאחרים זה אתה לא רוצה לעשות עם זה. אדם חכם יודע כי הוא חייב לשתוק כשזה לא נוח לדבר. הוא יודע כי הוא צריך לדבר כאשר לא מומלץ לשתוק. אבל, מעל כל לא נשפטת, להישפט. החכם לחיות, תנו לחיות ולעזוב הכל בידיים של אלוהים, מי אחראי על בחינת מעשינו ולהחיל צדק לפי חוכמתו. ההתמדה שלה הוא להמשיך קדימה כאשר החושך, את מאיימת סכנה; . זה כדי לנוע קדימה גם כאשר קולו של חוסר האמון מרמז לנו להכריז לנו מפסידנים; הוא מאמין בנס של אותה בחיים בעת מותו מתעקש ב. הראה לנו את הפנים שלך של התפכחות וטרור; זה כדי לציית לאל כאשר העולם דו-משמעי בו אנו חיים מזמין אותנו לעזוב אותנו בידיים של עונג ושל מתענוגות שקריים. זה כדי להכריז עלינו משרתי האלוהים, גם אם נצטרך להסתכן המוצרים אנו מעריכים ביותר. הוא מסתכל לשמיים, יודע כי משם אנחנו מקבלים תמיכה רציפה, עדכני ומוצק תמיד הבורא. אנחנו מתמידים כי היא החלטה טובה. כי אלוהים רוצה שנהיה: במילים שלו, את האהבה שלך, בדרכים שלהם, בהתייחדות עם אחינו בני האדם. אלחנדרו Rutto Martínez הוא היוקרתי סופר ו עיתונאי איטלו-colombiano שהרצה גם מכמה אוניברסיטאות. הוא מחברם של ארבעה ספרים על המוסר ועל מנהיגות ואת דמות שלוש אנתולוגיות של מחברים קולומביאני.

משמעות הצבעים

פורסם על ידי שם, וחשבתי כי הערות אלו יכול להיקרא "הראשי" את השיר. באמת, כמה ispisano עמודים, נייר ו וירטואלי על הבחירה הנכונה של צבע עיצוב, של האינטרנט, הפעם דפי צביעה popugaistyh רבים. נוטה לחשוב שזה לא רק מחוסר טעם. אבל במובנים רבים, הבנה את התפקיד של צבעים בעיצוב על ידי מנהלי. אבל זה לא דבר שאני חושב "שיר ישן על הדבר העיקרי." הבחירה של עמודי צבע ואלמנטים שלהם היא אחד המרכיבים החשובים ביותר של העיצוב. זה בעיקר מה שמושך את תשומת לבו של המשתמש, הגעה לאתר.

אולי פשוט המשתמש לא יהיה מסוגל בבירור לבטא הגורם שלו אי נוחות בעת גישה כזו לא מאוזן צבע קשר בעמוד, אך שוב הוא יהיה עליו, אבוי, יהיה לא. ואני מאשים את המעצב. רוצה להציע את החזון שלו (שממש לא המקורי) מה להסתמך בעת קביעת דף עיצוב הצבעים. מצב רוח. עמודי צבע ואלמנטים כדאי ליצור אווירה של אתר התוכן שלה. לאחרונה מצאתי אצל טבע אוזן קשבת . משתמש במבט חטוף, לא חודר יותר תוכן תוכן צריך להרגיש, ויל שיידונו. נדבר על צבעים מסוימים, במקרה הזה, אני חושב שזה חסר טעם.

כולנו מכירים את הביטוי "צבעים בד vesjolen'koj הנשי. . כן, צביעה, דהיינו מורכבות שילובים של צבעים וגוונים יוצר רוח של דפים. במונחים מעשיים, אנחנו צריכים לדבר לא על צבע ובתור שכזה, אך שילוב של גוונים, הבהירות והניגודיות. העדר ניגוד יוצר תחושה של עייפות ושל hilosti עיצוב. בדיוק כמו העדר של השרירים אלסטי נותן לנו להבין את התשישות של הגוף. של הקורס, זה אפקט פח, במידת הצורך, ולהפוך השימוש, אבל זה מומלץ לטפל בזה במודע. לא אסגיר distrofikov עליזה zdorovjakov. באותו הזמן, זה הכרחי לזכור על התוכן. מה זה בדיוק ננצח? עמודות טקסט, או, כפי שקורה לעתים קרובות על עיצוב אתרי אינטרנט, תמונות, צילומי מסך? על עיצוב אתרים כאלה רצוי פולשני, ניטראלי, לא פוגעת התפיסה של צילומי מסך זהה אשר הם עצמם כבר רוח מסויימים. אל תתערבו עם התוכן, הנה הכלל הבסיסי של כל מעצב. ללא ספק, אתה קורא יקר, אפקטים אב גדול, עיצוב גאון, לעומת זאת, מאמינים, צריך לא להיות הכישרון שלהם באופן מלא בעמוד אחד, להשקיע את הכל, מה אתה מסוגל. בהתייחסו הכלל "לא להפריע", אנחנו באופן אוטומטי לעבור הרכיב הבא-השימושיות. שלא כמו פסל או צייר, מעצב יוצר דברים לא רק לשמש כקישוט או דוב "הרעיון להמונים, הם ייהנו. וליצור נחמה השימוש היא המטרה העיקרית של המעצב. יהיה לא עכשיו מדברים על הניווט הוא נושא למאמר אחר והפעל שוב את תשומת ליבנו צבעי הרקע של אלמנטים. למרבה הצער, אתרים רבים מצאתי כמה ו אותן טעויות. נייר הרקע והטקסט קריא לקוי על זה. שלא להזכיר את רבייה מכני טפט לעיתים קרובות משפיל אותו דף, אבל, ברוב המקרים, כגון רקע "קבקבים" טקסט, מונע קריאה. בטח המחברים של דפים אלה מציע רקע שכזו הם מקשטים את הדף. אולם, הדף נוי הטובה ביותר היא עמודת טקסט מעוצב היטב. באופן אידיאלי, רקע מאחורי הטקסט חייב להיות רגיל, חדות מספקת את צבע הגופן. כאשר זה נחוץ להבטיח כי הבהירות של צבע הרקע לא גברו על בהירות הטקסט. אחרת, זה יהיה ליצור האפקט של "נכשלה" ברקע של הטקסט. צבע טקסט בסיס נקבעת בדרך כלל על ידי המנהל, עיצוב צבע דומיננטי, (אלא אם, כמובן, זה לא שחור או לבן). צבע טקסט בצבע שונה יש משמעות רק כאשר יש צורך להקצות חלק ממנו. מתי אם לא מדובר בכותרות, לא לחזור, סימון טקסט לא רק צבע, אלא גם לפי גודל. מדברים על צבע הגופן, זה מאוד חשוב לציין תכונה כזאת, כמו תלות של תפיסת הצבע של גודל הגופן והצבע של גודל הסגנון שלו. %9e%d7%a0%d7%95%d7%a2-%d7%a6%d7%9e%d7%99%d7%97%d7%94-%d7%99%d7%a8%d7%95%d7%a7/ar-BB17fX0e#image=7'>בזן כדי לקבל עוד מידע. לדוגמה, טקסט מוקלד עמודה קטן גודל גופן יופיע בצבע רווי יותר מאשר העמודה עם גופן, גודל גופן גדול יותר. כאשר דף יש גודל הנקודה הגדולה שונה, אבל אותו צבע, גופן, עליך להתאים את הבהירות שלהם, כדי בכך הקווים נתפסו כזרים מונוכרום. מאוד מונע את הקריאה של ניגודיות מוגזמת בין צבע הרקע והטקסט. זה מעצבן את העיניים יוצר אי נוחות, לאחר הקריאה לבסוף, המשתמש עובר מהדף עם rez'ju בעיניים. אני רוצה למשוך את תשומת הלב של הקורא מכובד על פיסות רקע אפור-טעות נפוצה נוספת בעמוד צבעים. זה מובן העיצוב המקומי הזה צבעים אפשרית כמעט, אבל אתה צריך לזכור-אפור צבע-לא צבע. כולנו יודעים היטב כי המוזיקה של צבעים שם הם טהור צלילים-דו, רה, MI, ואת ארעי-שרפ flats. באופן דומה, בצבעים ישנם צבעים אחידים -אדום, צהוב, כחול, כתום מעורבב, ירוק, סגול, המעבר ביניהם. גוונים אדמתיים שם הם לא כאלה צבעים כמו שחור ולבן, הם נגזרות של שילוב בין השני צבעים. עם זאת, למרות חוסר הקיום שלהם, בוודאי הבחנת שיש לשלב שחור ולבן טהור לחלוטין עם צבעים אחרים. . זה בגלל שיש להם את היכולת לספוג, איך הייתי סופגים כשלעצמו הגובלים להם צבע. נקי באותו צבע אפור מעבר בין לבן ושחור, כי אין לו מספיק במשקל, אינם סופגים את צבע הגבול, ודוחה. זה נוח לשימוש איפה אתה רוצה להדגיש משהו, לדוגמה, כרקע לתמונות. איפה זה חייב להתקיים יחד עם צבעים אחרים, מומלץ להשתמש בכל (בדרך כלל לדף הראשי) צבע אפור, אך עם נגיעה של "הורה" צבעים. לסכם? או שאתה, הקורא היקר ידע את זה בעצמכם? אז אנו מניחים כי הערות אלו אינם אתה ולא כל מערכת יחסים. הדפים הם בדיוק מוגדר, שהותאמו, הרמוני ללא רבב. מעניין מי מייצר את הדפים על אשר רוצה לרוץ? . אנחנו לא איתך… נ. ב אחרי פרסום מאמר זה, קיבלתי כמה מיילים, המחברים יש נזף לי אתר משלי עולה בקנה אחד עם מה נכתב במאמר. "את האותיות הקטנות, צבע כהה…". לא מסכים עם זה אתה רוצה למשוך תשומת לב לעובדה כי זה אך ורק עיצוב אתר. והכי חשוב, מה הפלא. כל השאר יש משמעות רק עזר. לכן, טקסט ורקע, הורד לדרגת תוכנית שנייה, ואת צבע רקע שחור, מנוגדים עם תמונות צבעים זה מאפשר להם לשלוט על הדפים. באשר בגופן גודל, צבע, לאחר מכן על שורת טקסט, במקרה זה, הם סוג של מסגור תמונות. מטרת הטקסט כאן הוא לא רק אינפורמטיבי, אבל מעדיף, ויותר ויותר, כדי לתמוך בכל מקרה תמונות זה בהחלט תואם את המאמר-"על עיצוב אתרים כאלה רצוי פולשני, ניטראלי, לא פוגעת התפיסה של צילומי מסך זהה אשר הם עצמם כבר רוח מסויימים.

SANTERIA, ORISHA את PATAKIS שלהם

וודו, הידוע גם בשם הכלל של אוצ'ה, היא אחת הדתות בעולם הקדום יותר שכן הוא מבוסס על פולחן האלים עוצמה המכונה orishas, אשר יושב בטבע לדוגמה, אלת הנהר Oshun או אלת הים Yemaya בין היתר. Syncretization Santeria עם הקתוליות. Santeria או יורובה, שייך במקור האזורים של אפריקה שהיה לפני שהספרדים הגיעו כדי colonise אותם כבר הרבה שנים של תרגול זה. הגעתם של הספרדים לאדמותיהם הם הטילו הדת שלהם מבוסס על כוח והיו עונשים IE נאלץ להאמין בדת הקתולית מאז הם משועבדים להם עבור מה ה יורובה העתיקה בחוכמה הסתיר מרק שלהם (crock נמצא היכן המהות והכוח של orishas) מאחורי לקדושים קתוליים שבו האמינה כי הם doraban כדי הקדושים הקתולית כאשר למעשה כותרת שלהם תנועות ואמונה כדי orishas שלהם , ולכן חשבו סינקרטיזם שבו equalized את orishas עם הקתולית סאינטס לדוגמה חלק הם: Elegua: סן אנטוניו דה פדובה (padua), הילד הקדוש אטוצ'ה או אנימה יחיד. Oya: וירחן דה לה קאנדלאריה או וירחן דל כרמן. Obbatala: ישוע המשיח או וירחן דה לאס מרסדס. Chango: סנטה ברברה. Yamaya: הבתולה של Regla.

Oshun: וירחן דה לה Caridad de el Cobre. Orula: רח' פרנציסקוס מאסיזי. Ogun: פטרוס הקדוש. Ochosi: סן Norberto Ozuna: סן חואן באוטיסטה. הם נשאו מכן יורובה את תרבות עשיר כעבדים לקובה שבו הדת יורובה רשמתי את שמו של דת אפרו-קובני כאן בעיקר הייתה היכן התחיל להתפשט ברחבי העולם. האם ברצונך לדעת יותר על עולם נרחב Santeria, גם לענות Orishas, Patakis (יורובה סיפורים), מוסיקה יורובה? וכן ידוע הרבה יותר:

ניהול טכנולוגי

אומר שהאמת הוא כיצד לכתוב היטב, באפשרותך ללמוד לתרגל. זוהי בעיה משמעותית מאוד, בהתחשב ההזנחה אשר לקחה לגבי פיתוח טכנולוגי של המדינה, שלו גינוי של התלות טכנולוגית יצר השפעה גדולה. האמת, כפי שהוא מזכיר לנו בדיון בנושא בבית הספר של ניהול של הפנים של אוניברסיטת Carabobo, it שנטען, כי יכולת טכנולוגית של ונצואלה היא נמוכה, להעריך קיבולת זו דרך בבטויו במגזר הייצור, כלומר בשימוש יעיל של היכולת הזאת (Viana ואחרים)(, 1993a). סטטיסטיקה בינלאומית הצג ונצואלה במצב לרעת מנקודת מבט של יעילות של המגזר התעשייתי שלה. עבור תקופת 1970-1989, לדוגמה, מקסיקו, ברזיל, קולומביה, סינגפור, קוריאה יש מגדיל הפרודוקטיביות של מגזר הייצור בתוך את 66, 76, 78, 368 אחוזים בהתאמה, בעוד ונצואלה יש שינוי, רק 2.5 אחוזים (הבנק העולמי), (1992). סקר תעשייתי נתונים גם לציין כי יעילות העבודה של תעשיית ייצור ונצואלה רק גדל בקצב של 0.94% שנתי, התקופה 1977-1990 (Viana ואחרים, 1993a). אז, כמו היום השוררת השיפוט שלילי על מודל כלכלי של אותם זמנים. באופן כללי, התוצאה של תהליך ונצואלה פיתוח טכנולוגי היה של תעשייה עם יכולת טכנולוגית נמוכה, כפי הסטטיסטיקה של ביצועי תעשייתי.

תכונה נוספת של תעשיית כבר והתלות שלו חזקה אספקה זרים. באמצע שנות ה-80, ברזיל ומקסיקו הפיק 74 ו- 62 אחוזים מכלל לדרישות שלו סחורות הון, בעוד ונצואלה יוצרו רק 23 אחוז, צורך לייבא אחוז 77 לדרישות שלו. באופן דומה, לפני שנים, ברזיל ומקסיקו ייצוא כמויות סחורות הבירה של 2.538, 2,192 מיליון דולר, בהתאמה, בעוד לוונצואלה הוא הצליח רק לייצוא 59 מיליון דולר. אם נבחן הסטטיסטיקה ייבוא של טכנולוגיה (ברמה גבוהה יבוא) עם סטטיסטיקה תעשייתית ביצועים (ביצועים ירודים בבית הגידול של יצוא פרודוקטיביות וייצור) ניתן לומר, עבור מקרה ונצואלה, הטכנולוגיה היה להבנה כמו סחורה, זמין תמיד בשוק, אשר נרכשה מוטבע הן מכונות וציוד, כמו שירותי סיוע טכני שונים. במילים אחרות, היה כדי להציג, משתתף אחד צ'ק תצוגות שלו, קלט יכול לקנות לצורך היכולת לייצר מוצר נתון לבחירה שלו, רכישת ולהשתמש אינה נדרשת רמה גבוהה במיוחד של הדרכה. בשלב זה עשוי להיות הבהרת את ההבחנה בין producciona€ a€œcapacidad a€œcapacidad tecnologicaa€, shim זמן בספרות (ראה) (לדוגמה, פעמון, הופמן, 1982). כי הוא הבין כמו הקבוצה של התקנות, מכונות, ציוד, כמו גם את הידע המינימלי הדרוש להפעלת מערכת הייצור; השני, בחלקה, שקולה הריבונות על עקרונות מדעיים מסוימים, סוגים שונים של a€œknow howa€ מסוימים כישורים, שגרות שבהן underpin מוצרים, תהליכים, שיטות הייצור, החומרים שנעשה בהם שימוש ושיטות ארגון הייצור של יחידת פרודוקטיבי. הוא יכולת טכנולוגית, לאחר מכן, ידע, מידע דרך החברה להפוך מיטביים השתמש מקיבולת הייצור, כמו גם זה והחלף אותו.

על אבחנה זו יכולה להיות afirmares, באופן כללי, חברות ונצואלה רכש יכולת ייצור, אך יכולת טכנולוגית לא. תגובה טכנולוגית קיבולת-מבנה היה תנאי חשוב את תפקודם של חברות ונצואלה. הוא ניתן לומר הסביבה של תעשייתי ונצואלה מופחתת לגירויים לתת tecnicoa€ a€œcambio, בשל יצירת סביבה לא תחרותי, אחד קיבולת. היתרונות הכלכליים של מפעלים משויכים רק לעתים רחוקות הקיבולת של חדשנות או קבוצת המחשבים הטכנולוגיות שבהן, כדי לעמוד בדרישות מסוימות לגבי איכות או פרודוקטיביות. בהתחשב מכשיר יעיל אשר עברה לפי הכללים, לא צפוי כי משרדי פנים הייתה אסטרטגיה של התפתחות טכנולוגית. בסביבה שבה עבר, היה לי קשה להיות trazaran אסטרטגיה של חדשנות, תחום טכנולוגי. מחקרים אחדים מקרים (Viana 1984, Avalos ו- Viana 1989) יש הניבו ראיות של פעילויות טכנולוגית מונחה בעיקרון לקראת יישום טכנולוגיות שינויים מסוימים מיובאים, יהפוך כמעט תמיד בלתי רשמית, אקראית, כל כך כתוצאה a€œreaccion defensivaa€ של הצמח או של הסביבה החיצונית בעיות בלתי צפויות. שינויים כאלה לא בשימוש להיות a€œmemorizadosa€ על ידי החברה, ולכן אינם משולבים בתוך תהליך של צבירת a€œsuperioresa€ יכולות אשר תשפר את הפוטנציאל הגלום חדשני. לכן למידה נטו להיות מפוצלים, לא אסטרטגית למידה, כמו גם מאוד נמוך. לכן, שים לב כי רוב מנהלי חברות ונצואלה לא פיתחו גם את רמת התודעה שלו כוח, חולשה תחרותי ועל דרישות, בדחיפות, להתמודד בהצלחה בסביבה תחרותית יותר הנדרשת. רוב החברות הן נתח השוק של תחרות מודע, גם לא מחפש מידע שיטתי על המתחרים. הערה בנוסף, הוא הסכם מחקר מאת Viana h. – מ. א. א Cervilla – i. Avalos –. Balaguer, עבור a€œla יכולת טכנולוגית, התחרותיות של venezolanaa€ הייצור של התעשייה (ידוע יותר מ 70 אחוז של חברות ונצואלה סקר הביע לציית שינויים טכניים שבוצעו עד כה פעילויות.) פעילויות של שינוי הייתה המטרה העיקרית שהוזכרו בעתיד, הגדלת הייצור, אשר, מנגנון הצביע פעמים נוספות (מעל 30 אחוז) היה ההקדמה של מערכות חדשות וציוד, שבו רק 5 אחוזים מתייחס לשיפור של סגל. לבסוף, נתפס ביותר מכשולים נמוכה עבור הגשמת הפעילות של שינוי טכנולוגי, באופן כללי, לצמיחה עתידית שלו. לכל שזה יש להוסיף, כי הנתונים מציע ונצואלה לא הפך פופולרי, עדיין, הרעיון שיתוף הפעולה הזה נחוץ גם כדי להתחרות, במיוחד אם פארק התעשייה של המדינה מורכב למעשה בכלכלה של היום, כמו גם היריבות, על-ידי מעט בגודל מפעלים. יש מרכיב דומיננטי של יחסים עם ספקים של חומרי גלם עבור שיפור איכות המוצרים 22 אחוזים מכלל המספר הכולל של קשרי חוץ שהוזכר, אך רק 6.4 אחוזים מכלל קשרי גומלין עבור סיוע טכני, 4.2 אחוזים להכשרת סגל ו- 2 אחוזים עבור exchange סגל. רק 6 אחוזים מכלל היחסים ולהקנות גם עם מחקר לאומי ומרכזי פיתוח.

מכשול גדול: חוסר כסף

חוסר כסף ומימון הפך המכשול בחברה שלנו, יזמים נשים נוספים / אני. בעיה זו עלתה עם המשבר העולמי. אבל כפי כבר לימד כבר במאמרים אחרים זה הזמן לקחת את המושכות כדי להתחיל לעשות דברים פרודוקטיבי באמת, לא להישאר משותק-פחד, שכן זה רק מביא לבעיות נוספות. למד במאמר זה כיצד להשמיד זה ואמניות משפיע על כל כך הרבה אנשים בימים אלה: חוסר כסף. למד כיצד לשמור נשים רבות קרובות להגיד לי: אתה שומר? apero א.

אם לא לי או יסודות! שמור לא תמיד כרוך ומשבש את עצמך של הדברים, אלא נסיגה עלויות אלה נפוצות אצל מי בטעות יד מעבר ואנחנו לא למדו כחשמל, aguaa€¦. לדוגמה לא שהדלקתם אורות יותר מהנדרש, להתרגל להשאיר מחובר מכשירים בהם אינך משתמש. במקרר לפתוח אותו כמה פעמים ככל האפשר. אם יש לך חשמל, לנסות אותו ניתוק כאשר אינך משתמש כל אחד plugged ב. הטלוויזיה לא לבטל אותו באמצעות השלט הרחוק, לבטל אותו באמצעות הלחצן על הצג. נסה למצוא אותך על-ידי חברת החשמל שלך (אם יש לך חבר הטוב ביותר של הרגלי קטן שבאפשרותך לנקוט כדי לצמצם את החשבון).

היזהרו גם מים, אינן מותירות ברזים פתוחים. בעוד אתה enjabonando במקלחת, סגור את הקשה. להתרגל לדבר מעת לעת עם חברת הטלפון לנהל משא ומתן הנחות של החשבונית, או כדי ליידע אותך של כל הצעה. גם לדבר עם התחרות. ישנם רבים יותר כמו הטריקים הללו. השתמש היצירתיות שלך. ודא חודשי לבלות תוכנית, מקבל הפקד. היא מעריכה את הוצאות גבוהה תמיד, ולאחר מכן יהיה מופתע של כמות הכסף שהשארת. ניצוח פקד יסודית של הוצאות, הכסף משתרע למדי. להשקיע בך להשקיע את הכסף שלך מידע, הדרכה, למד להיות עצמאי לקבל תשלום של החיים שלך; מידע זה הוא נמוך. אחת ההשקעות הטובות ביותר עשיתי הם ייעוץ היה אדם לא רק גרם לי עבודה שיווק, לימד אותי כיצד לעשות זאת לי, אשר רק שילמתי פעם אחת עבור עבודתם, מדי שנה לא כמו רוב חברות לעיל אינם מבטיחים תוצאות. למד לעשות דברים עבור עצמך מספק ביצועים מעולים. לחשוב כי כל זה הקציר, לקצור את הפירות בעתיד. הכנסה נוספת אם ככל שתעשה לא מקבל את הכסף. תצטרכו למצוא נוסחאות לתת לך הכנסה נוספת. לתת לך כמה רעיונות, אבל לגדל את היצירתיות שלך, ביטוח שלדעתך רבים רעיונות נוספים: קיימות תוכניות רבות של השותפים באינטרנט הם עומדים ליצור הכנסה נוספת מסוימים, נשמח להמליץ אחד מעניין מאוד, אשר בנוסף כדי לנהל ביעילות את מסד הנתונים שלך ינצח לך כסף, הוא aweber. זוהי המערכת להשתמש כדי לנהל הודעות דואר אלקטרוני לשלוח לך אזור ידיעון בכל שבוע. באפשרותך גם להשתמש google adsense, כלי מעולה שגורם google כדי להרוויח כסף המלצה לאחרים. לבצע בריתות עם השני חברות, תמיד החלת את הרעיון של win – win. בנוסף התועלת, אתה תקבל אדם. א. יצירת infoproduct וקורסים, דיבר publicoa€¦ אסטרטגיות כל השימוש אני עם הצלחה רבה. העניין הוא שאתה לא נשאר עצרו לחשוב על המשבר, המשמש אלה אסטרטגיות, חושב אחרים בטון המתאימה לצרכים שלך. כמו תמיד, animo מעל הדבר החשוב ביותר לשמור את הרוח גבוהה. מה לעשות כדי לשמור על המורל גבוה הוא לדעת מה כבר יש לי עכשיו בשלב זה. התמקדתי הטוב שיש לי עכשיו. אעזור: אנחנו כבר רגילים חיים, אבל חושב אם יש לך לאכול, מיטה לישון, ארון עם בגדים כדי לקבל לבוש (אמנם לא אופנתי), ואתה קורא מאמר זה (אתה יודע לקרוא) כבר שייך למיעוט בעולם הזה. להיות מודע לכך, יש כבר לך להרים את מצב הרוח. Planteatea הפעם הזדמנות אותך לגדול, להתפתח, לאמן את היצירתיות שלך, לפני כל זה מעבר משבר, שאכלתם ברחבי העולם. תאמין לי כאשר אתה מציע משהו, אתה נראה המטרות ליהנות בדרך, תקבל כל מה שתרצה. בצע את אלה ארבעה כיוונים, מכשול גדול של כסף עוד או גדול ולא שלא תהיה יותר. אנה Zabaletaa a€œla מאמן empresariaa€a של של של של של של של,,, אודות המחברת: אנה זאבאלטה, a€œla empresariaa€ מאמן, מסייעת להרוס את המכשולים לעצור אותך להצלחה, בקלות וביעילות. הוא מלמד טכניקות כדי לקבל יותר לעסק שלך, בחיים האישיים שלך. בקר כעת עבור עצות חינם נוספות. ,,,,

הארגון, התנהגות ארגונית

a˜ להגדיר מה הארגון, סוגי או דוגמאות של הארגון. Organizacia“n היא ישות אשר מאפשרת החברה לרדוף אחרי ההישגים בהם אין אפשרות להשיג על-ידי אנשים פועלים לבד. הוא מוגדר כ: מערכת במודע הפעילות של שני אנשים או יותר. שיתוף פעולה בין אותם הוא חיוני על קיומה של הארגון. סוגים של ארגונים שם הוא מגוון רחב של ארגונים: התעשייה עסקים, מסחרי, הצבא, הארגונים שירות ציבורי (בנקים, אוניברסיטאות, בתי חולים, המעבר, וכו ') שניתן לכיוון הייצור של סחורות ומוצרים; הם שמו הלחץ על חייהם של אנשים להפוך אותו לחלק בלתי נפרד של המדיום שבו הגבר פועל, recreates, ללמוד, לצרכים שלך. מנגנון רשמי של הארגון או מבנה המאפשר לאנשים לעבוד יחד באופן יעיל.

כל חבר יכול לתרום בצורה יעילה יותר בעבודתם של המטרה הראשית שימור. המטרה: לאפשר מנהל או מנהלת הישג מקצועי היעדים העיקריים של חברה. מחק שכפול של העבודה המוקצית לכל חבר הארגון אחריות, סמכות ליישום יעיל של הפעילויות שלו. ארגון מעולה מאפשר הקמת ערוצי תקשורת המתאים. לענייננו, חברת טבע הוא הכתובת בשבילך. הארגון רשמית היא רכיב של ניהול שמטרתה לקבוצה או זיהוי אלה משימות עבודה לפתח בתוך החברה. סלנג הארגון הוא התוצאה של תגובות אישיים של יחידים לארגון רשמי. ניתן לראות סוג זה של הארגון חמש רמות שונות: ארגון סה כ רשמי, נחשב כמערכת של קבוצות שקשורים. שילוב קבוצות גדולות יותר של דעה או לחץ על כמה בהיבט אחד של מדיניות החברה קבוצות פורמאלי הוקם על הדמיון של עבודה, פחות או יותר קרוב.

קבוצות קטנות של שלושה-ארבעה אנשים הקשורים אינטימי. מבודדים אנשים אשר לעתים נדירות הם משתתפים בפעילות חברתית. החברה האזרחית קבוצת אנשים באופן רשמי היוו, ביעילות רבה נגד מטרות משותפות אשר לא ניתן להשיג בנפרד. את מטרותיה הן מטרות או מטרות שמבקשים להשיג באמצעות מאמץ משותף. ניתן להבדיל בין שני שלבים עיקריים: בניית או בבניין. הוא כולל הפעולה או את פעולתו הרגילה של ההתקן כדי להשיג את המטרות המוצע. בחברה יש לנתח רכיבי טופס זה: משאבי אנוש. רכיבים פעילים של החברה, כלומר, אלה שאת העבודה היא קטגוריה ושירות רוחני יותר. משאבי חומרים. כולל מבנים מתקנים אלה עשה לאמץ אותם לעבודה יצרנית שלה. משאבים טכניים. הם יחסים יציבה אשר חייב להיות תיאום דברים שונים, אנשים או עם אלה. ניתן לומר כי הם המאפיין לבטאה של החברה. a˜ התנהגות ארגונית, להזכיר את חשיבות המחקר שלו בפסיכולוגיה. התנהגות ארגונית (ואלוף) תחום העושה שימוש בתיאוריה, שיטות ועקרונות של דיסציפלינות שונות כדי ללמוד אודות התפיסות של אנשים שלהם ערכים, יכולות למידה, פעולות תוך כדי עבודה בקבוצות בתוך הארגון; ניתוח השפעת הסביבה החיצונית על הארגון ומשאבי האנוש שלו למשימה מטרות ואסטרטגיות שלהם. חשיבות Psicologaa הראשונה ארגונית הפסיכולוגים להתעניין בבעיות של עייפות, שעמום, גורמים רלוונטיים אחרים בתנאי עבודה עשוי המקשים ביצועים יעילים של העבודה. לאחרונה, תרומתו הורחבו, כעת כולל למידה, תפיסה, אישיות, היעילות של מנהיגות, צרכים, כוחות מוטיבציה, שביעות רצון, תהליכי קבלת ההחלטות, הערכות של ביצועים, מדידה של עמדות, בטכניקה של הבחירה של העובד, העיצוב של עבודה, טיפול או מתח הקשורים לעבודה. A העיקרון החשוב של הפסיכולוגיה הוא כל אדם אחר. לכל אחד יש חוויות חיים ייחודי, אישים, תפיסות. פסיכולוגיה מסגרת, עקרונות לשדה של התנהגות ארגונית. דוגמאות לארגונים Commission הלאומית של זכויות האדם הפדרלי ועדת בחירות הלאומית של המים מכון טכנולוגי מכון של סונורה היומן של Yaqui Procuraduría הפדרלי של ספרות הצרכן: ** CHIAVENATO IDALBERTO, משאבי אנוש Administracia“n, מהדורה 1 Espaa‘ol, מקסיקו, Publisher מקגראו היל 1991. ** ג'יימס גיבסון l. ארגונים, התנהגות מבנה ותהליכים 1 Espaa‘ol מקסיקו Publisher מקגראו היל מהדורת 2003. ויקטור אלכסנדר קווינטנה לופז. גיל: 20 שנים. סיודאד Obregón, סונורה. סטודנט, סמסטר השישי של פסיכולוגיה ב מכון Tecnologico דה סונורה.

שלום, שמי Rasik Botadra, כעת עובד מנתח עסקי עם חדשות מגזין ומסמכים שוב. אני כותב שמאמר זה לאור הודו מתגלה כמו פוטנציאל מאוד מיקור חוץ הכללית & לספק פתרונות עבור כללי סחורה ומוצרים של הצרכן הסופי. תמיד הודו יש לתחזק את מיקומו בתחרות הכללית בתחילת עבור המוצרים המוגמרים, כגון מוצרי קוסמטיקה, טואלטיקה, אך רק מקטעים מסוימים של השוק. לאחר יש היה הגדלת הגלובליזציה, שינויים אחרונים פריטי מדיניות של הזדמנויות יצרנים. היום אנחנו אומרים המפיקים באים מתוך שלו משיטות מסורתיות. האירועים הופכים ערך המגמה.

יצרני הם מגוונים להתמודד עם חיים הצרכנית. הגלובליזציה במובן של מגמות זר קבלת חודר לבסוף את השוק של רכישת הודו, גם הוא המאבק של יצרנים מקומיים כדי ללכוד הזדמנויות, תואמים את מגמות אותו ואת איכות בינלאומית. התרגול של בקרת איכות וניהול הארגון השתפרה באופן משמעותי על-ידי המראה של הדור החדש של עבודה בתור עבודת צוות. הכל זכה זה חשיבות, לצד קונה זרים המבקשים עין צור הוא שותף יקר הודו. מה זה האטרקטיביות של מוצר קוסמטי עבור קונה האירופית של מיקור חוץ של הודו? כאן אנו מתבוננים מספר היבטים חשובים עבור זה 1.

מחקר על בסיס הודו מהפכה בחינוך טבע יוצאות דופן. הודו חוותה cosmetologist חברות קוסמטיקה ורופאים למחקר ופיתוח מוצרים. הודו 2 הנדסה תעשייה יצרו מצב של מנגנוני עיבוד של אמנות הנודע עבור תעשיית פרמצבטיקה וקוסמטיקה ברחבי העולם. שלה נמנע כי היום הוא הנדסת תהליך הוא מומחה התחרתה את הודו. 3 עובדים מיומנים, עבודה, גם היום הוא משאב עבור התוספת של הקומה הראשונה בערך הודו. 4 בקרת איכות, בדיקות מעבדה, שיטות הסמכה למומחות ISO קריטריון חברות לאמץ הראשונה את אמינותו. 5. כל סוגי חומרי אריזה וחומרי גלם הם בקלות externalizadas עבור גישה מקומית. עבור ערך מסוים, מפיק יש האפשרות של יותר מ- 5 הספקים בשוק המקומי של תחרות prospered של האינדיאנים… 6. סקטורים, כגון אזורים כלכלי מיוחד של הסברים ומדיניות חדש לגזור לחלוטין המס העומס עלויות תקורה. הודו 7 מדיניות הייצוא לא יסוד המסובסדים. מדינה כמו סין בו מפיקים תועלת הממשלה תמיכות אינם אמינים סביר לשותפות ארוכת טווח. כמו שאנחנו לא בטוח מתי ניתן מוצר התאונה של סין מתחרות עולמית. 8 כ החלוץ של טכנולוגיית מידע של הודו הפכו תקשורת נוסף, מהירה ונוחה. התאמה למותג של פתרונות ופרוייקטים לספק רמה מקצועית מאוד, בעלות כלכלית. 9. קפדנית חוקים להגנה על זכויות יוצרים. העסק הודו היא מעבר אספקה של המותג עצמו חנויות וחנויות דולר. אנו רואים את הודו בעתיד הקרוב, כגון הברית עבור מותגים ענק במקטעי אירופה ואמריקה. בין מוצרי קוסמטיקה, טואלטיקה, עם הבעלים של מיקור חוץ עבודה מקצועית מייצרת מגוון רחב של קרמים ומשחות, טלק, הדבקה של השן, גושים, מועצת הנפט, תינוק סבון, דחיסה, שמפו ייחודי, וניתוחים, וכו ', עם ידע קבוע ועדכון של החומרים העידן החדש משלוח נכסים. ביקרתי באחד יצואנים הראשי של מוצרי קוסמטיקה עבור מותגים זרים. לחברה מלאה מתקנים לייצור מגוון רחב של מוצרי קוסמטיקה. לך חפש באתר האינטרנט שלהם Rasik Botadra הוא אנליסט עם מספר עיתונים ומגזינים עסקים. ניתן להגיע a‰l או במספר הטלפון: 91-22-25007236 / 25000659 A/19, א. ת. Siddhpura ן ליברות מארג, Ghatkopar (W) מומבאי-400 086 מאהאראשטרה, הודו. N י טלפון: 91-22-25007236 / 25000659 פקס: 91-22-25000851

כירופרקטיקה הוכיח להיות טיפול יעיל נגד כאבי ראש, מיגרנות, הקורבנות של תנאי זה מעצבן הם בבימוי יותר מאשר לעולם כדי לחפש עזרה של הרופאים כירופרקטיקה. בת בשבילך. מדע כירופרקטיקה מבקשת להילחם הגורמים, לא את התופעות הנובעות נפילה זה. לפעמים תחושת המיגרנה תוקפת אנשים ביצוע עבודה המחייבת אותם לשמור על יציבה מסוימים, כמו העבודה של Office. לאחרונה מצאתי אצל שרי אריסון אוזן קשבת . עמדות אלה בסופו בסופו של דבר לגרום חוסר איזון עמוד השדרה הצווארי. במקרה הזה אני חושב ש אפריקה ישראל צודק במה בהוא אומר. Dysfunctions בחוליות צוואר הרחם הם אלו שיש להם קשר ישיר יותר עם הגורם של כאבי ראש. כירופרקטיקן שינוי מיקום של חוליות אלה יקבלו מערכת העצבים לעבודה שוב כראוי סילוק מיגרנות. סיבות אחרות של המיגרנה ייתכן עקמת, תאונות דרכים, טראומות אחרות יש החמיר את הבריאות שלנו עמוד השדרה מטרידות את מערכת העצבים. בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל שרי אריסון.

גם מומלץ לשלב טיפול עם דיאטה מסוימת המבטל מסוימות מזונות שעשויים להיות הגורם המיגרנה. טבק, אלכוהול, אחר הרגלי החיים להשפיע לרעה החולה של מיגרנה. הבחינה גומלין מתמדת בין כאבי ראש וכאבים בעמוד השדרה במצב גרוע. במחקר המדעי, הישג כירופרקטיקה למחוק מלאה 40% כאבי הראש, מופחתת התדירות-% 60, שיפור איכות החיים. המיגרנה מאופיינת בכאבי ראש חזקים, פועם, בדרך כלל להשפיע על צד אחד בלבד של הראש.

בין תופעות נוספות, המיגרנה כרוך לעתים קרובות עיוות של חזון, בחילה, הקאה, הרגישות לאור, ורטיגו. המיגרנה קלאסית, המטופל חש הילה הנמשכת בין 10 ל 30 דקות לפני הכאב. הוא גם רואה צורות וצבעים מעוותת, מהבהבים אורות, אחרים אשליות. החולה סובל מכאב ראש להיות מודעים כי לא כל כאבי הראש הם המיגרנה. יש מתח, נגרם על אלרגיות, contractures, או נגרם על-ידי תהליכים ויראלית כגון שפעת. כירופרקטיקן באפשרותך גם לנסות סוגים אלה של כאב ראש. מידע נוסף ניתן ליצור קשר עם ד ר יוסי גווארה או כדי ליצור עמך קשר באמצעות הטלפון ניתן שיחה (786) 385 – ' 1176

טכנולוגיות חדשות

הזמנים המודרניים emfermedades טכנולוגיות חדשות הגיעו עם דרכי עבודה מודרנית, אלה דרכי עבודה באותו הזמן המודרנית לא בא לבד כי מקרים גם באים יד ביד עם מחלה מודרנית. 4 שנים לפני כאשר ניסיתי להתחיל לעבוד באופן עצמאי כמו SEO() האינטרנט, היו לי בעיות קשות שלי המפרקים בשל תנועות החוזרות על עצמן, זה היה כמו גם אותי ואני אוטומטית-diagnostiqué RSI(Repetitive_Strain_Injury) או תסמונת מנהרת שורש כף היד, אני אומר את זה אני אני אוטומטית-diagnostiqué כי הרופאים נקרא הכאב tendinitis שלי אני טיפול תרופתי אנטי-דלקות זה דבר שימש, לבסוף, הנואשים של חוסר היכולת לעבוד עם המחשב נאלצתי לחפש פתרונות ומאפשר לי להחלים במהירות להמשיך את העבודה שלי באינטרנט ממניעים באותו הזמן מהבית. קניתי כפפות מיוחדות כדי מצואת פרק כף היד, בחרתי לעבוד של כף הרגל, רחצה עם מים חמים והזרועות מלח ועוד, אבל לא נראה שיש אפקט חיובי אמיתי. מותש ודיכאון במהלך בדיקת באינטרנט מצאתי יום טוב עם יישום מעניין שבו באפשרותך להוריד גירסת ניסיון, היה זה יישום נפלא בשם MacBreak Z, הורדתי אני intalé אותו במחשב הנייד שלי ומאז החיים שלי השתנה לגמרי. התוכנה הלא מסייע לך כדי לפתור את הבעיה של proponiendote RSI(Repetitive_Strain_Injury) סידרה של תרגילים ומעברי כמה לתכנת כראוי כדי למנוע או לרפא את IHR. במקרה הזה אני חושב ש שרי אריסון צודק במה בהוא אומר. התחילו לתרגל את התרגילים הוצע על ידי התוכנה בצורה דתית, הבחין שיפור ענק ללא רופאים או רפואה. שמחתי להיות מסוגל לחזור לעבודה, אך בכל זאת לעיתים לי זה עולה הרבה עצירה לעתים קרובות כל כך אז התחלתי לחקור אודות סוג אחר של התוכנה תאפשר לי לפעול במחשב שלי עם קול, אך היה בלתי אפשרי ב למצוא משהו עבור macintosh בספרדית אז הוא שיש לי לקנות חבילת תוכנה שהגיע לאחר מכן רק באנגליתהיא תוכנית STT(Speech_To_Text) מאוד מעניין, הוא מאפשר לך להפעיל את המחשב באמצעות הקול, רק כי הייתי צריך להשוות באנגלית, עושה העבודה באותו אז בהולנדית-מה לא יכול להיפטר הכתיבה, עזרתי רק להיפטר causandome החוזרות על עצמן צירופי מקשים אחר סידרה של חסרונות כמו העייפות של צורך לחזור על המילים והביטויים אותו שוב ושובאני זוכר את התיאבון שאני מעד מיד כי הוא לא היה בשימוש לדבר הן שעות עבודה, אבל האמת היא כי הייתי העזרה הגדולה, גם איפשר לי פולנית אזור הגייה אנגלית כמו אם לא אתה מבטא כראוי שהתוכנית לא עושה לך מקרה מעט. יש לקרוא גם כמה סיפורים רבים המחשב להכיר את קולך אחרת יהיה גם קשה מאוד להבין את גם אם לא.

כעת לאחר 6 שנים אני ישנה העז ללמד אנגלית, חשב כי כלי זה יכול להיות שימושי מאוד עבור התלמידים שלי, כי תוכנית זו מאפשרת יצירת פרופילי משתמשים, נראה לי כי עם תוכנית זו היתה שם כדי לבדוק את התלמידים שלי ההיגוי שלך. גם שמעתי באתר האינטרנט MacsPeech, אשר כבר זמין בספרדית, אך כאשר אני אעשה את העדכון כדי לראות שהפעולה מתבצעת בשפת שלי. עם אירועים אלה כחוויית אזהרה לכל מי פועל באינטנסיביות עם המחשב לקחת בחשבון מעברי, ארגונומיה בזמן העבודה, כי אם היבטים אלה באפשרותך לקבל יקר מאוד לטווח ארוך. כמה המלצות על ארגונומיה מונעת שעות ארוכות של עבודה עם המחשב הנישא: המחשב הנישא לא תוכנן מבלים שעות רבות על-ידי הקלדת, כי זה לא של ארגונומית ביותר, אם תסתכלו, תמיד את הראש ניתן הטייתו לחוץ כאשר אתה עובד עם המחשב הנישא, אם באפשרותך להציב אותו במיקום מלאות כך הראש שלך יש זווית שצוין מאחר זרועותיך עומד להיות במיקום לא נוח, את האנשים להיות צפופהזה במהלך ארוך שעבדת עומד להמיר את הלחץ הגוף וכאב בסופו של דבר. לשמור את חזרה ישר: מומלץ תמיד לשמור על מיקום טוב בעבודה, מנסה לשמור על הגב ישר את הכיסא, את כפות הרגליים על הקרקע. להימנע קרמים משקאות: שתיית קפה ותה מדי לא מומלץ בעת עבודה עם המחשב מדי מאז משקאות אלה נחשבים deshidratantes, אם תוסיף לכך יציבה לקויה יתרום ההצטברות של מתח מיותר על שרירי. לשכוח לנצח האמירה המפורסמת שהוא (לאט אבל בטוח), תשכח או לפחות לא על העבודה שלך במחשב, זוהי הפילוסופיה ארציים אשר אינה חלה על מועדים חדשים וטכנולוגיות חדשות, כאשר הם המציאו אמרה זו עדיין היו מחשבים לא, הם לא יודעת אז סכנות גוף האדם שיכול להפעיל בעת עבודה ללא השהיה, שואפת להפוך רבים מיקרו-pausas, רבים אינם אפשריים למנוע פגיעה.

היא מנסה לקחת בחשבון המלצות קודמות לא לצאת לקדם המחלה לא צורך צריכת תרופות ניתוח מקרים הגרוע ביותר. אני שימשה במשך יותר מ- 6 שנים כמנהל של מערכות לינוקס ו- microinformatico. אני apacionado פנאטית על-ידי תוכנה חופשית וטכנולוגיות חדשות באופן כללי, ספורט אתגרי ושפות. אני מתרגל משמעת של הידוע בשם שטוחלנדיה BMX. כעת recido בקולומביה בוגוטה שבו פיתוח מבוסס על תוכנה חופשית.

למנוע טעויות

גם רבים לחפש עבודה מנועי בחר לכישלון לפני הראיון מתקיים אי פעם. הם לא ישיגו את קהל היעד שלך, להפגין כישורים וניסיון, או מוצגים באופן לוכד את תשומת הלב של מעסיקים פוטנציאליים. תוכנית להצלחה ולהימנע 10 טעויות אלה החמור ראיון. ראיון 1 לפני נקודת אחיזה על הרגשות שלך. כדי להתמודד עם הרגשות שלהם לפני הראיון. למצוא דרך להתגבר על רגשות שליליים? פחד, דאגה, כעס ובושה, מכיוון שחיקתו ביטחון.

ו מעסיק יכול לזהות קילומטר! 2. בהיעדר מחקר על החברה לפני הראיון. המחקר שלך, למצוא הכל שאודות החברה, המראיין לפני הראיון. יכולים להיות בטוחים של המתחרים שלך! 3. מבלי לדעת מה להציע או כיצד המוצעים בו. לקבוע מה יש לך להציע, הדרך הטובה ביותר להציג אותה בפני מעסיקים פוטנציאליים. אל תעזוב אותם לנחש מה ניתן לעשות? ייתכן ניחוש שגוי! 4. דאגה לגבי התוכנית, ב מקם את הצרכים של המעסיק.

להתמקד בצרכים של המעסיק, להדגים כיצד לפתור את הבעיה. 5 לא כדי שתוכל לקחת היוזמה מכירת השירות שלך. לנצל כל ההזדמנויות עבור מעסיקים פוטנציאליים יודע מה יש לך להציע. אל תחכו להם לשאול. מיומנויות שאינן קשורות ל- 6 וניסיון לצרכים של המעסיק. לקשר שלך ידע וניסיון לצרכים של המעסיק. להפוך אותו לגמרי ברור כיצד המיומנויות שלהם כך שיתאימו לצרכיך. לדבר בשפה שלהם. 7 הוספת הערות שליליות אודות מעסיקים לשעבר או עמיתים לעבודה שלהם. למצוא דרכים כדי להשלים מעסיקים לשעבר ועמיתים שלהם. הם צריכים לעשות משהו כזה, אחרי הכל מתכווץ, לא? 8 הצעות היפותטי המציע במקום פתרונות אמיתיים. להכין לפחות חמש דוגמאות מהעולם האמיתי של איך לפתור בעיה בעבודה קודמת. אל תתביישו פתרונות אלה ביחס המעסיק הפוטנציאלי כאשר נשאל אודות הכישורים, היכולות, אחריות התפקיד או הישגים. 9. שכר לדון לפני להבין את דרישות המשרה. דחה את הדיון של משכורות כדי להבין באופן מלא את תחומי האחריות של המשימה, המראיין הציע את ההודעה. 10 לשאול "מהי אותה בשבילי?"-שכר והטבות. שאל שאלות להראות העניין בחברה השאלות – מיקום probe לקבלת מידע אודות האופן בו ניתן לסייע להם. מריה חואנה וינסנט הוא המחבר של כרטיסי מירוץ עצה ראיון עם תשובות לשאלות ראיון 20 הטובים ביותר ב- "המחסל". טיפים ראיון הינם כלולים גם הכלכלה החדשה, רעיונות להגיב שוה ושאלות captious, ואת המלצות למניעת טעויות 10 קטלני ראיון. מעבר למאמרים חיפוש עבודה חינם, כדי להירשם WorkWise חינם כתב עת אלקטרוני. לקבלת מידע על עבודה בודדים, אימון קריירה או כדי ללמוד אודות שיטות אחרות, כלים קלים לשימוש של הקריירה להתקשר ז'אן מרי 831. 657. 9151.